For ett år siden startet Tom Normann som leder for HR, HMS og Sikring i Infinitum. Han er imponert over sine nye kollegaer.
– Vi har gode systemer for HMS og kan også dokumentere at vi faktisk gjør det vi sier at vi skal. Ikke alle virksomheter er like gode på å dokumentere, og jeg tror særlig to ting bidrar til at Infinitum er gode på dette, sier Normann.
– For det første handler det om kultur, der ledelsen både i administrasjonen og ved de fire anleggene er opptatt av HMS. Når ledelsen etterlever dette på en god måte, så vil andre følge etter. For det andre er vi en såpass liten virksomhetet at det blir lett å holde oversikt og dele informasjon, med en flat struktur, sier Normann.
Lærer av hverandres suksesshistorier
Alle Infinitums fire anlegg har eget verneombud, i tillegg er det et hovedverneombud på hovedkontoret på Skøyen. Siden disse sitter spredt rundt i hele landet, møtes de på Teams, en halvtime hver måned.
– Vi møtes til «avvikskaffe» på Teams, der vi snakker om utfordringer lokalt og deler suksesshistorier. Det er viktig å dele informasjon om det som fungerer bra og på denne måten bygger vi også relasjoner gjennom at verneombudene ved de ulike anleggene blir bedre kjent. Verneombudene har en viktig rolle og gjennom dem får medarbeidere være med på å påvirke arbeidet med sikkerhet og beredskap, sier Normann.
40 timers verneombudkurs
Faste HMS-aktiviteter hos Infinitum inkluderer tre årlige møter for arbeidsmiljøutvalget (AMU), og vernerunder ved hvert av anleggene minst to ganger årlig. På den ene runden deltar også bedriftshelsetjenesten.
Alle som er verneombud eller medlem i arbeidsmiljøutvalget (AMU) plikter å ta et 40 timers HMS-kurs. Kommunikasjons- og markedsdirektør Randi Haavik Varberg er leder for AMU hos Infinitum i 2025, og tok nylig dette kurset.
– Det var interessant å lære mer om HMS, og fint å se at vi i Infinitum har god kontroll på HMS og det vi lærte om på kurset, sier Varberg.
Infinitum er også en AKAN-virksomhet, som betyr at Infinitum har lokale AKAN-representanter som jobber med rusforebygging. Målet er å jobbe proaktivt, slik at medarbeidere forstår at det er mulig å få hjelp hvis de har utfordringer med rus.